Кто претендует на иностранные активы «Лукойла»: потенциальные покупатели
Санкционная пауза для «Лукойла» подошла к критической фазе. Американские ограничения оставили компании считанные дни на согласование условий продажи зарубежных активов, при этом ключевые вопросы сделки остаются без ответа. Министерство финансов США разрешило вести переговоры о продаже международного бизнеса до 13 декабря, при этом фактическое получение выручки от сделки останется заблокированным до снятия санкций. Этот юридический лимит сформировал рамки, в которых идут торги за редкие и качественные зарубежные активы российской компании, сообщает forbes.ru.
Первый виток напряжения случился сразу после объявления санкций в конце октября. Предложение Gunvor приобрести все зарубежные «дочки» «Лукойла» появилось быстро, но также стремительно рухнуло после резкой позиции американского регулятора. Вслед за заявлением Минфина об отсутствии перспектив у сделки Gunvor отозвал намерение, а крупные кредиторы, включая Banco Santander, свернули финансирование.
Кто претендует на активы «Лукойла»
Список потенциальных покупателей постоянно пополняется, но реальных претендентов на покупку всех зарубежных активов в едином пакете пока не видно. В числе наиболее вероятных участников гонки называются ExxonMobil, Chevron, государственные и частные структуры из ОАЭ, крупные инвестиционные фонды и региональные операторы, в том числе венгерский MOL. Часть активов уже перешла в другие руки: ряд объектов передан для дальнейшей продажи правительствам или местным операторам, цепочка продаж по отдельным пакетам запущена, однако глобальная распродажа в формате «все и сразу» остается маловероятной.
Читайте по теме: активы ЛУКОЙЛа отошли на второй план – Gunvor вкладывается в добычу газа в США
Подход регулирующих органов делает сделки необычными. OFAC выдал общую лицензию, разрешающую только ведение переговоров и подготовку контрактов до 13 декабря, при этом окончательное оформление любых передач активов требует отдельного согласования и отдельной лицензии. Одновременно получено отдельное разрешение для работы зарубежных АЗС «Лукойла» до 29 апреля 2026 г. Это частично смягчило логистические риски для сетей за рубежом, но не устранило главную проблему: выручка от возможных продаж заблокирована до официального снятия санкций с компании.
Политические и операционные риски в каждой юрисдикции разнятся. В Ираке обсуждается передача доли в крупнейшем проекте «Западная Курна — 2», где у «Лукойла» оперирующая доля составляет значительную часть международного портфеля. Иракские власти уже провели консультации с рядом американских компаний, в том числе с ExxonMobil, что отражает стратегию Багдада по привлечению крупных международных операторов с опытом работы в сложных условиях. В Болгарии введено внешнее управление на нефтеперерабатывающие активы компании, что не отменяет поиска покупателей, но создает дополнительные юридические барьеры. В Финляндии сеть Teboil заявила о поэтапном сворачивании деятельности по мере распродажи запасов топлива. Для «Лукойла» такая фрагментация рисков означает необходимость вести переговоры по множеству отдельных рынков, а не по одному универсальному пакету.
Сложности с продажей активов «Лукойла»
Финансовая логистика остается ключом к закрытию сделок. Любая сумма, полученная за зарубежные активы, не сможет попасть в распоряжение продавца до получения разрешения американского регулятора, что уменьшает стимул для предложений с высокой ценой. Покупателю необходимо согласовать структуру расчета, депонирование выручки и условия разблокировки средств, в противном случае платеж станет бесполезным для продавца. Для «Лукойла» это означает компромисс: либо продажа с существенным дисконтом за быстрый выход из активов, либо удержание активов и борьба за отмену санкций, что требует политического решения на высшем уровне.
Стратегические выводы для игроков рынка и государства следуют из сочетания санкционных ограничений и экономических стимулов. Покупателям выгодно оценивать активы через призму долгосрочной операционной перспективы в конкретных юрисдикциях, при этом готовность к инвестированию требует наличия четкого плана по взаимодействию с регуляторами США и ЕС. Для «Лукойла» разумный сценарий предполагает диверсификацию маршрутов продаж: выделение премиальных активов, продажа региональных пакетов и использование дипломатических каналов для облегчения процедуры разблокировки средств. Государственные структуры стран пребывания активов в ряде случаев готовы к участию в переговорах, что добавляет не столько коммерческих альтернатив, сколько политических решений.
Ранее на сайте pronedra.ru писали про исключения из санкций – структура «Лукойла» получила от Великобритании лицензию
