«Тихое увольнение» нужно компенсировать – Минтруд рассматривает инициативу
Институт исследования проблем современной политики направил в Минтруд предложение о законодательной фиксации ответственности работодателей за создание условий, вынуждающих сотрудников увольняться «по собственному желанию». Обращение, датированное 18 ноября, предлагает установить механизм компенсации пострадавших работников и ввести национальный стандарт качества трудовой жизни, чтобы снизить число скрытых форм давления на персонал, сообщает iz.ru.
В документе исследователи прямо связывают инициативу с данными рынка труда. Согласно исследованию сервиса SuperJob за 2024 г., с проявлениями «тихого увольнения» сталкивалась каждая третья российская компания. Это не самостоятельное явление, а прямое следствие системных дисфункций в организации труда, таких как неудовлетворительная рабочая среда или низкое качество управленческих процессов, отмечено в тексте обращения.
Компенсация за «тихое увольнение» — за и против
Авторы предлагают закрепить право работника на компенсацию в размере 3 среднемесячных зарплат при наличии документального подтверждения фактов принуждения к уходу. Инициатива сразу получила широкое медийное распространение и вызвала оживленную реакцию экспертов. Сторонники идеи указывают на то, что нынешние нормы Трудового кодекса не дают достаточных инструментов для борьбы с мягкими формами деструктивного руководства и «тихим увольнением», когда сотрудник формально остается на месте, но фактически прекращает работать эффективно. Материальная ответственность работодателя, по их мнению, станет сдерживающим фактором и создаст экономический стимул для внедрения качественных управленческих практик.
Читайте по теме: кто виноват? Учитель уволена за насилие над школьниками: заклеивала рот скотчем и угрожала ударить стулом
Критики предупреждают об обратных эффектах и рисках злоупотреблений со стороны работников. В случае введения обязанности выплачивать трехкратную среднюю зарплату для доказавших факт принуждения работодатели смогут чаще оспаривать претензии на уровне трудовой инспекции или в судах. Экономисты также обращают внимание на возможность роста затрат малого и среднего бизнеса, что особенно болезненно в регионах с низкой маржинальностью и высокой зависимостью от локального спроса. При этом участники рынка труда подчеркивают потребность в четких критериях документального подтверждения принуждения, чтобы избежать хаоса при реализации нормы.
Как ввести компенсацию
Практическая сторона предложения предполагает несколько взаимосвязанных шагов. Во-первых, разработка национального стандарта качества трудовой жизни, включающего критерии оценки условий труда, прозрачности управления и наличия каналов для жалоб без риска репрессий. Во-вторых, создание ускоренной процедуры документальной фиксации фактов систематического давления и формализация роли независимых инспекционных органов. В-третьих, введение материальной ответственности работодателя в виде компенсации трех среднемесячных зарплат при подтвержденном факте «тихого увольнения». Авторы обращения подчеркивают, что комплекс мер должен сочетаться с программами обучения менеджеров и инструментами профилактики конфликтов.
Юридическая практика показывает, что в случае споров о принуждении к увольнению ключевым становится доказательная база: письма, записи разговоров, служебные записки, акты медицинской помощи и свидетельские показания. В этой связи важной рекомендацией для сотрудников остается фиксировать устные обещания и соглашения письменно.
Ранее на сайте «Пронедра» писали про детскую поликлинику без врачей – в Краснодаре из больницы уволились все педиатры
