Гибкий график в тренде – менеджер по аналитике Платонова оценила подход к найму сотрудников
Как отметила Илона Платонова, гибкий график стал популярным трендом при найме сотрудников. Менеджер по аналитике «Адвироса» указала на заметный сдвиг в сторону нестандартных форм занятости, наблюдаемый на российском рынке труда во II квартале. Число вакансий с неполной занятостью увеличилось на 92,5%, а предложений с гибким расписанием стало больше на 80%, сообщает радио Sputnik.
Эксперты связывают происходящее прежде всего с сохраняющимся дефицитом кадров и необходимостью компаний быстрее подстраиваться под меняющийся спрос. Платонова отметила, что гибкий график постепенно перестает быть исключительно дополнительным преимуществом вакансии. Для бизнеса он превращается в инструмент расширения кадрового резерва. Компания получает возможность привлекать людей, не готовых или не способных работать стандартные 5 дней по 8 часов. Для самого сотрудника такая схема позволяет совмещать работу с учебой, семейными обязанностями или другой занятостью.
Гибкий график как популярный тренд при найме
Показательно, что рост гибкости происходит на фоне крайне высокой вовлеченности россиян в рынок труда. Исследование НИУ ВШЭ, проведенное в апреле среди более 8 000 респондентов, показало: опыт платформенной занятости имеют уже 20,3% россиян в возрасте от 18 до 72 лет. В 2024 г. показатель составлял 16%, а в 2022 г. — 14,6%. При этом основной работой платформенную занятость называют только 2% опрошенных. Значительная часть использует ее именно как источник подработки.
Читайте по теме: МРОТ-2027: почему рост минимальной зарплаты повлияет не только на доходы работников
Получается, что российский рынок постепенно движется сразу по двум направлениям. С одной стороны, работодатели пытаются удержать сотрудников и привлечь дополнительные категории специалистов за счет гибкого рабочего времени. С другой — сами россияне все чаще готовы комбинировать несколько источников дохода. По оценке ВШЭ, не менее 7,4 млн человек находят работу или подработку через цифровые платформы. Особенно активно в такую модель вовлекается молодежь. Однако, распространенность платформенной занятости увеличивается и среди других возрастных групп.
Менеджер по аналитике Платонова оценила роль гибкого графика для компаний
Для компаний изменение особенно важно в условиях структурного дефицита работников. В Москве, например, заявленная предприятиями потребность в сотрудниках на конец мая составляла 87 200 человек, причем 72,8% этого спроса приходилось на рабочие профессии. Одновременно 4 500 незанятых москвичей обратились в службы занятости в поисках работы.
Именно поэтому неполная занятость может становиться способом расширить предложение рабочей силы без необходимости искать человека, готового полностью соответствовать традиционному графику. Для бизнеса это особенно актуально там, где нагрузка меняется в течение недели или зависит от сезона. Вместо содержания лишнего штата компании могут распределять часы между несколькими сотрудниками.
Возможности и риски гибкого графика
Отдельная категория — специалисты старшего возраста. Человек может обладать многолетним профессиональным опытом, но не иметь возможности проводить на рабочем месте полный день. Гибкий график позволяет работодателю использовать квалификацию такого сотрудника, не требуя от него прежнего режима. По сути, рынок получает дополнительный источник рабочей силы, который при стандартных условиях частично остается за его пределами.
При этом гибкость несет и определенные риски. Для сотрудника нестандартный график может означать менее предсказуемый доход, а платформенная занятость нередко предполагает отсутствие тех же социальных гарантий, существующих при классическом трудовом договоре. Исследователи ВШЭ ранее отмечали именно эту двойственность цифровой занятости: она предоставляет человеку свободу выбора времени и объема работы, но одновременно способна повышать неопределенность его положения.
Ранее на сайте «Пронедра» писали, что священник Береговой рассказал, кому молиться при профессиональном выгорании и усталости на работе
