Прилавки без Raffaello и Kinder: «Пятерочка» с «Перекрестком» остановили закупки

11:23, 29 Июн, 2026
Евгения Комарова
Остановили закупки Kinder и Raffaello
Иллюстрация: pronedra.ru

Крупный конфликт между одним из крупнейших мировых производителей кондитерских изделий Ferrero и российским ритейлером X5 Group, управляющим сетями «Пятерочка» и «Перекресток», перешел в открытую фазу. Компания объявила о приостановке закупок целого ряда популярных брендов — Kinder, Raffaello, Nutella, Ferrero Rocher и Tic Tac. Свое решение она объяснила разногласиями по вопросам отпускных цен и экономической модели сотрудничества, сообщает ria.ru.

В X5 Group заявили, что текущие условия поставок со стороны «Ферреро Руссия» являются, по оценке компании, экономически несбалансированными. В ритейлере утверждают, что заложенная в цену маржинальность производителя значительно превышает рентабельность розничного сегмента, который несет основные расходы на логистику, хранение, распределение и продвижение товаров. В компании подчеркнули, что не готовы компенсировать этот дисбаланс за счет собственной маржи или перекладывать дополнительные издержки на покупателей.

Ассортимент Raffaello и Kinder в «Пятерочке» и «Перекрестке» заканчивается

По данным источников в отрасли, запасов продукции Ferrero в магазинах X5 хватит примерно на один месяц. После ассортимент популярных шоколадных брендов может заметно сократиться, если стороны не придут к соглашению.

Читайте по теме: финские супермаркеты против музеев: как K-Citymarket стал новой достопримечательностью Суоми

Ситуация развивается на фоне более широкого тренда усиления переговорной жесткости между крупными ритейлерами и глобальными поставщиками FMCG-товаров. По данным европейских регуляторов, производители и торговые сети в последние годы все чаще вступают в конфликты из-за так называемых «территориальных ценовых различий» и условий дистрибуции. В 2026 г. Еврокомиссия проводила проверки в отношении Ferrero по подозрению в возможных ограничениях трансграничных поставок внутри ЕС. Это само по себе отражает повышенное внимание к ценовой политике компании на международном уровне.

Прошлые конфликты с Ferrero вне «Пятерочки» и «Перекрестка»

Ferrero — один из крупнейших мировых производителей сладостей, выпускающий бренды Nutella, Kinder, Ferrero Rocher и Tic Tac, с присутствием более чем в 170 странах. Компания исторически занимает сильные позиции на рынках Европы и СНГ, однако регулярно оказывается в центре споров с торговыми сетями и регуляторами из-за структуры ценообразования и условий поставок.

Отдельные конфликты с ритейлом у Ferrero уже фиксировались ранее и на других рынках. В 2010–2011 г. компания участвовала в затяжных судебных разбирательствах по защите бренда Raffaello на Украине, где рассматривались вопросы интеллектуальной собственности и конкуренции на рынке кондитерских изделий. Эти кейсы в отрасли часто рассматриваются как часть более широкой борьбы за контроль над премиальными сегментами сладостей в странах с развивающейся розницей.

Вернутся ли Raffaello и Kinder на прилавки супермаркетов X5 Group

На российском рынке ситуация вокруг Ferrero дополнительно накладывается на структурные изменения в секторе FMCG. После перестройки внешнеэкономических связей и изменения логистических цепочек ритейлеры усилили давление на поставщиков, требуя пересмотра закупочных цен и большей гибкости в условиях контрактов. Аналитики отмечают, что в условиях роста издержек на транспортировку, хранение и кредитование оборотного капитала торговые сети стремятся удерживать маржу за счет оптимизации закупочной стоимости.

Эксперты рынка розничной торговли считают, что подобные конфликты все чаще становятся системными. Крупные сети, контролирующие значительную долю потребительского трафика, получают возможность диктовать условия поставщикам, особенно в сегменте массовых товаров с высокой конкуренцией. В ответ международные производители стараются удерживать ценовой уровень, компенсируя рост затрат за счет глобальной структуры бизнеса.

По оценкам участников рынка, исход текущего конфликта будет зависеть от готовности сторон пересмотреть финансовую модель сотрудничества. В случае сохранения разногласий российские сети могут ускорить замену импортных брендов локальными аналогами и продукцией поставщиков из дружественных стран, что уже наблюдалось в ряде категорий продовольственного рынка.

Ранее на сайте «Пронедра» писали, что прилавки супермаркетов переформатируют – какие товары могут исчезнуть с 1 мая