Почему Wildberries называют «сущим злом» для российской экономики
Эксперты и участники рынка предъявляют Wildberries претензии в налоговых льготах, дискриминации российских производителей и лоббировании продажи алкоголя. Аргументы сторон.
Крупнейший российский маркетплейс Wildberries (ныне — часть объединенной компании РВБ) оказался в центре масштабного общественно-политического скандала. Публичная полемика между основательницей платформы Татьяной Ким и ведущими банками страны обнажила глубинные противоречия в модели работы онлайн-гиганта. Эксперты и участники рынка формулируют все больше претензий к компании, обвиняя ее в недобросовестной конкуренции, дискриминации отечественных производителей и навязывании правил, выгодных исключительно самой платформе.
Маркетплейс как зло для российской экономики
Отправной точкой конфликта стало заявление главы Сбербанка Германа Грефа, сделанное в ноябре 2025 года на конференции Банка России. По его оценке, маркетплейсы недоплачивают в бюджет колоссальные суммы — порядка 1,5 трлн рублей.
Также читайте: Новая услуга от Wildberries – маркетплейс открыл виртуальную примерочную
«Мне нисколько не жалко физическую сеть, но мне неприятно, когда маркетплейсы неправомерно забирают долю на рынке у физических сетей за счёт нерыночных условий конкуренции, созданных со стороны государства», — заявил глава крупнейшего банка страны.
В «Сбере» пояснили методику расчетов: разница между потенциальными выплатами НДС по средней базовой ставке (21%), характерной для классического ретейла, и фактической уплатой налога селлерами, работающими на упрощенной системе налогообложения, действительно дает столь внушительную цифру. По прогнозам, упущенные бюджетом доходы в 2026 году составят около 1,5 трлн рублей.
Татьяна Ким ответила на эти обвинения открытым письмом в адрес Центробанка, правительства и Федерального собрания, опубликованным в «Коммерсанте». Она назвала претензии «нападками на российский цифровой бизнес» и обратила внимание на то, что банки сами активно используют налоговые льготы и развивают собственные маркетплейсы, что опровергает тезис о невозможности конкуренции.
Производители против перекупщиков: дискриминация отечественного бизнеса
Наибольшее возмущение в профессиональном сообществе вызвало неравное положение российских производителей и зарубежных поставщиков на площадке. Представители ивановского легпрома направили открытое обращение, в котором указали на дискриминационные условия.
«Мы считаем, что условия, созданные руководством Wildberries между отечественными продавцами и китайскими, НЕ КОНКУРЕНТНЫ, поскольку комиссии и требования к инвестициям отличаются существенно и далеко не в нашу пользу, несмотря на наличие вашей программы поддержки лёгкой промышленности «Платформа роста»», — говорится в обращении производителей.
По их мнению, зарубежные производители, находящиеся в иных налоговых и кредитных условиях, оказываются в заведомо выигрышной позиции. Перекупщики китайской продукции с легкостью вытесняют отечественные фабрики с собственного рынка.
Штрафы – бизнес для Wildberries
Система штрафов, применяемая маркетплейсом, давно вызывает нарекания со стороны селлеров и владельцев пунктов выдачи заказов. Штрафы начисляются автоматически, по алгоритмам, которые, по словам предпринимателей, часто ошибаются — например, за мнимые «самовыкупы» или «недовоз».
В 2023 году доходы Wildberries от штрафов, пени и неустоек достигли 19,86 млрд рублей — 630 рублей каждую секунду. Многочисленные истории о том, как рядовые сотрудники складов или владельцы ПВЗ оставались в колоссальном минусе из-за автоматических списаний, стали регулярно появляться в СМИ и социальных сетях.
В конце 2025 года Wildberries анонсировал новые меры: с 19 января 2026 года платформа начала взимать с продавцов по 40 рублей за каждую единицу товара, упакованную с нарушениями. В компании это объясняют заботой о сохранности грузов, однако селлеры воспринимают инициативу как очередной способ пополнения казны маркетплейса.
Стоит отметить, что после рекомендаций ФАС Wildberries в ноябре 2025 года отменил так называемый «индекс остатка товара», который заставлял продавцов с низкими показателями оплачивать хранение по завышенным тарифам либо устанавливать скидки без согласования.
Алкогольная инициатива Wildberries: социальная диверсия или бизнес-логика
Отдельный резонанс вызвало лоббирование маркетплейсами, и в первую очередь Wildberries, легализации дистанционной продажи алкоголя и табака. Эксперты характеризуют эту инициативу как прямую угрозу национальным интересам.
«Попытка Wildberries превратить покупку спиртного и сигарет в такое же обыденное действие, как заказ кроссовок или корма для собак, — это не шаг к прогрессу, а настоящая социальная диверсия», — отмечают аналитики. Ключевая опасность видится в разрушении барьеров доступности и стимулировании спонтанного потребления алкоголя.
В декабре 2025 года Минздрав России выступил с жестким заявлением, подчеркнув, что дистанционная торговля алкоголем прямо противоречит стратегии развития здравоохранения до 2030 года. Ведомство указало на риски роста смертности от отравлений, травматизма и уровня насилия.
Структура собственности и политическая поддержка
В 2025 году произошло объединение Wildberries с оператором наружной рекламы Russ Outdoor, в результате которого Татьяна Ким вошла в совместное предприятие, передав партнерам 35% долю. Владислав Бакальчук, бывший супруг основательницы, оценил эту сделку как экономически необоснованную, указав на несопоставимые масштабы бизнесов.
В январе 2026 года стало известно, что президент Владимир Путин поручил помощнику Максиму Орешкину оказать поддержку объединению Wildberries и Russ Group. Высокий уровень политического сопровождения проекта свидетельствует о его стратегическом значении, однако для участников рынка это означает усиление монопольного положения платформы, лоббистские возможности которой теперь подкреплены административным ресурсом.
Регуляторный тупик и перспективы
При этом Федеральная антимонопольная служба занимает противоречивую позицию. В феврале 2026 года ФАС выступила против инициативы приравнять маркетплейсы к торговым сетям при продаже продуктов питания, подчеркнув, что это принципиально разные бизнес-модели.
Однако сами участники рынка и эксперты настаивают на необходимости более жесткого регулирования. В мировой практике существуют эффективные механизмы ограничения монопольной власти маркетплейсов: от налоговых сборов с трансграничных посылок до прямых ограничений на долю рынка. Вопрос в том, готова ли российская власть применить эти инструменты к игроку, получившему столь высокую политическую поддержку.
Ранее на сайте «Пронедра» писали: Wildberries вводит фиксированные комиссии для продавцов на полгода с 1 ноября
